cpa习题练习《公司战略与风险管理》第六章-凯发官网地址下载

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cpa习题练习《公司战略与风险管理》第六章
作者:泽稷教育 发布时间:2019-09-26 10:02

  为了能让同学们更好的备考,泽稷教育cpa小编本次就为大家带来了一些我们中的试题,感兴趣的同学可以先做做看。

泽稷教育cpa小编为大家准备了一些备考资料,
 
  【单项选择题】
 
  1.(2017年)亚洲r国h公司推出了一个名为“东大机器人”的项目,该项目的目标是通过r国顶级学府j大学的入学考试。2013年以来,“东大机器人”每年都参加j大学的入学考试,但连续3年的得分均低于j大学的录取分数线。h公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述,h公司研发“东大机器人”项目面临的风险是()。
 
  【选项】
 
  a.战略风险
 
  b.市场风险
 
  c.技术风险
 
  d.社会文化风险
 
  【答案】c
 
  【解析】技术风险是指技术在创新过程中,由于技术本身复杂性和其他相关因素变化的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。h公司研发“东大机器人”因项目过于复杂而最终放弃是技术风险。

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  2.(2014年)下列各项中,不属于分析企业战略风险应收集的信息是()。
 
  【选项】
 
  a.市场对企业产品或服务的需求
 
  b.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
 
  c.企业组织效能和管理现状
 
  d.科技进步、技术创新的有关内容
 
  【答案】c
 
  【解析】分析战略风险,企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:(1)国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;(2)科技进步、技术创新的有关内容;(3)市场对该企业产品或服务的需求;(4)与企业战略凯发官网地址下载的合作伙伴的关系,未来寻求战略凯发官网地址下载的合作伙伴的可能性;(5)该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;(6)与主要竞争对手相比,该企业实力与差距;(7)本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略,以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;(8)该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面。所以选项c错误。

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  3.(2014年)下列风险管理技术与方法中,能够对风险进行定量分析的是()。
 
  【选项】
 
  a.事件树分析法
 
  b.专家意见法
 
  c.风险评估系图法
 
  d.流程图分析法
 
  【答案】a
 
  【解析】选项bcd是定性分析;事件树分析法可以用于定性和定量分析。所以,选项a正确。

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  【多项选择题】
 
  4.(2017年)下列职务中,属于不相容职务的有()。
 
  【选项】
 
  a.执行与监督检查
 
  b.决策审批与监督检查
 
  c.可行性研究与决策审批
 
  d.决策审批与执行
 
  【答案】a c d
 
  【解析】不相容职务通常包括:可行性研究与决策审批;决策审批与执行;执行与监督检查等。所以选项a、c、d正确。

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  5.下列选项属于马尔科夫分析法的局限性的是()。
 
  【选项】
 
  a.有关矩阵运算的知识比较复杂
 
  b.所有事项在统计上具有独立性
 
  c.无论是故障还是维修都假设状态变化的概率是固定的
 
  d.需要了解状态变化的各种概率
 
  【答案】a b c d
 
  【解析】马尔科夫分析法的局限性:
 
  (1)无论是故障还是维修,都假设状态变化的概率是固定的;
 
  (2)所有事项在统计上具有独立性,因此未来的状态独立于一切过去的状态,除非两个状态紧密相接;
 
  (3)需要了解状态变化的各种概率;
 
  (4)有关矩阵运算的知识比较复杂,非专业人士很难看懂。
 
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